Managementsysteme

1. Qualitäts- und Risikomanagement

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• Aufbau und Einführung eines individuell auf Ihre Einrichtung abgestimmtes Managementsystem mit den Zielen, Prozesse zu optimieren und eine Zertifizierungsreife zu erlangen.

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• Reorganisation / Weiterentwicklung / Betreuung und Optimierung Ihres bestehenden Qualitäts- und Risikomanagementsystems.​

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• Umstellung Ihres bestehenden Systems auf einen anderen Anforderungskatalog / Kriterienkatalog / Norm / Unternehmensspezifische Anforderungen. (z. B. Umstellung auf die DIN EN ISO 9001:2026)

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• Methodenkompetenzen für die Umsetzung des Qualitäts- und Risikomanagements.

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2. Prozessmanagement

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• Aufbau eines unternehmensübergreifenden transparenten Prozessmanagementsystems mit den Zielen, die Geschäftsprozesse nachhaltig zu optimieren, die internen und übergreifenden Prozesse zielgerichtet zu steuern und zu verbessern, um somit langfristig Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

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• Methodenkompetenzen für die Umsetzung des Prozessmanagements.

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3. Projektmanagement

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• Aufbau eines unternehmensübergreifenden  Projektmanagementsystems mit den Zielen, sowohl interne, als auch kundengenerierte Projekte zielgerichtet zu Steuern um die erwarteten Ergebnisse zu erreichen.

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• Methodenkompetenzen für die Umsetzung des Projektmanagements.

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